環(huán)保風暴、資金斷裂，危機下部分小口徑鋼管等鋼企被迫倒閉

發(fā)布者：山東鑫海達金屬制品有限公司　　發(fā)布時間：2016/2/29　　閱讀：2342次

環(huán)保風暴、資金斷裂，危機下部分小口徑鋼管等鋼企被迫倒閉

環(huán)保風暴、資金斷裂，危機下部分小口徑鋼管等鋼企被迫倒閉:由于歷史原因，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展艱難曲折。改革開放后, 鋼鐵工業(yè)迎來了春天, 但鋼廠數(shù)量多、規(guī)模小，裝備落后，產(chǎn)業(yè)集中度低，競爭力弱，普遍存在。2000年，中國沒有1家年產(chǎn)量達1000 萬噸以上鋼鐵企業(yè)，到2002年已增至2 家，隨著民營資本的介入，中國的鋼鐵工業(yè)在規(guī)模和產(chǎn)量上有了突飛猛進的發(fā)展。2008年，如火如荼的鋼鐵工業(yè)被突襲的金融危機澆了一盆冷水，鋼價“高臺跳水”!之后的幾年，除去2009年國家4萬億投資的拉動效應(yīng)對鋼材價格起到提振和恢復，可以說危機之后，中國鋼材市場價格承受的壓力有增無減，加上近1-2年政府施加的環(huán)保壓力，有限的需求導致更為激烈的市場銷售競爭，以及生產(chǎn)成本的多重擠壓，這些疊加效應(yīng)，對整個鋼鐵工業(yè)產(chǎn)生了較為沉重的經(jīng)營壓力。
早在2013年5月，唐山地區(qū)多家小型鋼廠由于經(jīng)營始終不見起色，外加環(huán)評不過關(guān)，被迫關(guān)閉高爐，資金鏈破裂終倒閉。2013年冬季，在“環(huán)保風暴”和“周日行動”中，
又有部分唐山民營小鋼廠退出，告別了以往的喧囂。2014年3月以來，海鑫鋼鐵貸款違約事件引發(fā)業(yè)界持續(xù)關(guān)注。海鑫經(jīng)營了20多年，稅收曾經(jīng)連續(xù)三年占據(jù)國內(nèi)民營企業(yè)第一大戶的位置，聞喜縣曾經(jīng)有80%以上的稅收靠的都是海鑫。如今，這家“山西大的民營企業(yè)”深陷30億元債務(wù)危機。需求有限、環(huán)保洗禮以及融資遇阻，部分實力弱經(jīng)受不住“調(diào)整浪潮”的企業(yè)肯定會被洗牌出局!
前些年，只要聽說哪一類產(chǎn)品有缺口，就一轟而上，大家都去搞，而不去認真分析產(chǎn)品的市場容量有多大，研究這類產(chǎn)品需求量的發(fā)展與變化，評估出現(xiàn)這種需求帶來的競爭程度，衡量自身的競爭條件后再決定是否投資。出現(xiàn)一個產(chǎn)品缺口，就會出現(xiàn)十個項目，辦法都一樣，規(guī)模也一樣。大家都這樣爭，終造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩，資源浪費，高附加值產(chǎn)品賣不上高價錢。
要做到市場需求細分，把握區(qū)域差異。由于不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，所以對于鋼鐵產(chǎn)品的需求也不相同。市場細分可以使公司了解不同市場需求的差異性，進行有效的區(qū)域劃分，并滿足不同客戶的需求。
不斷拓展市場，提高市場占有率，滿足國內(nèi)市場需求和大力參與國際市場競爭，是擺在所有鋼鐵企業(yè)面前的一個難題。傳統(tǒng)的銷售理念以銷量為主導，缺乏積極的市場調(diào)研，對市場的把握不夠，對公司如何才能有效地拓展市場沒有明確的策略。任何一個企業(yè)都要分清楚誰是自己的大客戶，并要為之量身打造一套“一對一”的營銷方案，滿足客戶并保持客戶。大客戶尤其是穩(wěn)定而長期的大客戶能為企業(yè)帶來大量的利潤和潛在價值。但是大客戶的要求往往是很嚴格的。
未來單個鋼廠的發(fā)展方向應(yīng)該是生產(chǎn)專業(yè)化、結(jié)構(gòu)區(qū)域化、產(chǎn)品深加工化，而不是不斷擴大規(guī)模。片面追求高精尖，追求高質(zhì)量，甚至企業(yè)之間互相攀比，說是為了適應(yīng)市場，事實上卻是助推了某類產(chǎn)品過剩。
鋼鐵企業(yè)客戶眾多，有建筑行業(yè)的，有汽車行業(yè)的，有家電行業(yè)的，還有橋梁公路、輪船制造等等。不同的客戶對產(chǎn)品的要求程度也不盡相同。市場需求確實是多元化的，但對于單個企業(yè)來說，什么產(chǎn)品都有、都全，并不利于提高企業(yè)的市場競爭力。每個鋼鐵企業(yè)都要實事求是地搞好自己合理規(guī)模和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略定位。
當下的鋼鐵工業(yè)在資金、環(huán)保、需求等方面都遇到了難題，面臨著危機!前些年的投資過熱，低水平重復建設(shè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化進展緩慢，這些隱性問題，效益好的時候不明顯，但積累到一定時候就暴露出來了，造成不好的結(jié)果，制約因素也越來越突出。說白了，這些隱性問題都是因為A鋼企看好需求，B鋼企也看好需求，多方看好心態(tài)重疊，很自然的去刺激了鋼鐵投資過熱，銀行放貸過猛!
因此，法律法規(guī)也好，產(chǎn)業(yè)政策也好，一經(jīng)出臺，就要嚴格執(zhí)行，貫徹落實。從歷史上看，我們頒布的許多產(chǎn)業(yè)政策，包括鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，有些沒有得到很好的落實。
鋼鐵行業(yè)管理部門的著力點，應(yīng)當放到研究問題、解決問題上來，眼光要盯住政策下發(fā)后，是否真正實施，以及實施的真實效果，還有反思頒布的政策在實施過程中是否完善、合理、人性。
產(chǎn)品了解請登錄公司官方網(wǎng)址http://www.uploadagain.com     http://      http:// 公司7*24小時電話：　傳真：　公司QQ客服：   （早8點到下午5點）鋼管重量計算公式:[(外徑-壁厚)*壁厚]*0.02466=kg/米(每米的重量)
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