鋼鐵小口徑無縫鋼管等行業(yè)思考轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該怎樣走？

鋼鐵小口徑無縫鋼管等行業(yè)思考轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該怎樣走？

鋼鐵小口徑無縫鋼管等行業(yè)思考轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該怎樣走？

“各企業(yè)在尋找轉(zhuǎn)型升級的出路時，要知進退，且進退有度，還要進退有序�！�3月29日，在由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院舉辦的2014(第五屆)中國鋼鐵規(guī)劃論壇上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江指出。
“轉(zhuǎn)型升級進展緩慢是當(dāng)前我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的問題之一�！敝袊�鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)表示。
鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型之路怎樣走?這成為此次論壇上來自政府、行業(yè)協(xié)會、鋼鐵企業(yè)和上下游行業(yè)的代表們普遍關(guān)注的焦點。
劉振江指出，鋼鐵行業(yè)正處于發(fā)生較大變革的時期，今年行業(yè)面臨的形勢更嚴(yán)峻、問題更突出，企業(yè)的壓力更大，因此規(guī)劃的重要性和難度也不同尋常。面對行業(yè)發(fā)展的非常時期，各企業(yè)在尋找轉(zhuǎn)型升級的出路時，要知進退，而且進退有度;要分析何處該進、何處該退，要進退有序。這本身很難，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，謀定而后動，但也很難如愿以償。這是當(dāng)前形勢下企業(yè)規(guī)劃的難度和重要性所在。而本屆論壇以穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新為主題，切中了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，同時從提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的獨特視角，解析未來行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和要求，有助于推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)競爭力的增強。
工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興指出，企業(yè)兼并重組是化解產(chǎn)能過剩矛盾、促進產(chǎn)業(yè)升級的迫切要求，也是企業(yè)做優(yōu)做強、增強產(chǎn)業(yè)競爭力的迫切需要。鋼鐵企業(yè)并購重組有助于改變我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前過度競爭和無序競爭的局面，提高市場控制能力和增強企業(yè)競爭力，也有利于提高我國鐵礦石資源獲得能力。今后，政府將從正確處理政府和市場的關(guān)系、充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用、消除體制機制障礙、完善政策環(huán)境、著力加強對企業(yè)兼并重組的管理和服務(wù)、加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、加強對企業(yè)兼并重組中的問題的組織協(xié)調(diào)等方面促進鋼鐵企業(yè)的兼并重組。
第一，發(fā)展觀念和認識有待轉(zhuǎn)變。我國鋼鐵企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級缺乏深刻認識，準(zhǔn)備不足，在經(jīng)營理念、管理制度、企業(yè)文化等方面難以支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。雖然鋼鐵行業(yè)投資增速已經(jīng)下降甚至出現(xiàn)負增長，但是投資規(guī)模仍保持高位，新增產(chǎn)能無序擴張的現(xiàn)象仍然存在。部分企業(yè)仍然在走依靠擴大規(guī)模攤薄固定成本的發(fā)展道路。據(jù)統(tǒng)計，2013年，我國新增煉鋼產(chǎn)能約4000萬噸。
第二，創(chuàng)新發(fā)展的能力亟待提高。多年來，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展以規(guī)模擴張為主，重引進、模仿，輕創(chuàng)新。隨著數(shù)量問題的根本解決，品種質(zhì)量和工藝技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力弱的問題凸顯。例如，技術(shù)研發(fā)投入不足，2012年黑色金屬礦采選業(yè)研發(fā)經(jīng)費為6.1億元，僅占主營業(yè)務(wù)收入的0.07%;黑色金屬冶煉及壓延工業(yè)研發(fā)經(jīng)費為627.9億元，僅占主營業(yè)務(wù)收入的0.88%。這不僅遠落后于發(fā)達國家的水平，也落后于《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出的“十二五”期間達到1.5%的目標(biāo)。行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)應(yīng)用能力隨著行業(yè)管理的變革甚至出現(xiàn)消退，科技研發(fā)投入分散、重復(fù)浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。
第三，資金不足難以有效支撐轉(zhuǎn)型。企業(yè)經(jīng)營效益差，貸款難、貸款貴，難以為轉(zhuǎn)型升級提供足夠的資金支持。據(jù)統(tǒng)計，2013年，重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)的財務(wù)費用高達786.2億元，是實現(xiàn)利潤的3.4倍;重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)的平均資產(chǎn)負債率69.4%，資產(chǎn)負債率在80%以上的鋼廠共33家。
第四，消費需求引導(dǎo)產(chǎn)品升級的作用不突出。目前，我國鋼材消費產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)計規(guī)范與產(chǎn)品升級不能實現(xiàn)同步，下游需求對鋼鐵產(chǎn)品升級的抑制作用越來越明顯。以建筑用高強鋼筋為例，我國鋼鐵企業(yè)多年前已經(jīng)具備高強鋼筋的生產(chǎn)能力，但由于設(shè)計和施工單位具體實施標(biāo)準(zhǔn)的限制，Ⅱ級螺紋鋼淘汰和高強鋼筋推廣工作進展緩慢。近年來，在工信部的大力支持下，建筑用鋼筋產(chǎn)品的升級取得了明顯成效，但其他產(chǎn)品領(lǐng)域仍然存在類似問題。
第五，經(jīng)濟社會對鋼鐵轉(zhuǎn)型發(fā)展的承載空間有限。目前我國具備冶煉能力的鋼鐵企業(yè)有500多家，產(chǎn)能約為10億噸，人員超過400萬人，投資規(guī)模大，設(shè)施專業(yè)化程度高。企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向有限、選擇不多，區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)承載能力不足，鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措也存在同質(zhì)化和重復(fù)建設(shè)的問題。
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